事实上，铁翼电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，铁翼当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

钢枪尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。摘要：护战为什么许多大项目，护战无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

每一届奥运会都希望惊艳全球，铁翼新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。一个项目拖的时间越长，钢枪不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，护战但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

准备充分，铁翼意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。钢枪同行交流帮助他形成了正确的参照系。

护战参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

同样，铁翼成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。他以欧洲和北美市场举例称，钢枪每个国家的政策和法规都不一样，钢枪比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

不仅如此，护战九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。2015年，铁翼成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

钢枪责任编辑：黄兴利主编：寒丰。剔除建店补贴影响后，护战毛利率为21.42%。